De taken van de Bedrijfsanalist zijn het uitvoeren van vooronderzoeken, het ontwerpen en initiëren van administratieve organisaties en het realiseren van ontwikkeling en onderhoud. Het zorgdragen voor en toetsen van strategische en tactische visie op bedrijfsproces.

 

In de uitvoering wordt gebruik gemaakt van een COPAFIJTH-analyse:

De analyse wordt gebruikt om de impact van een verandering binnen een organisatie in kaart te brengen. Bij het voorbereiden van de organisatieverandering en op elk gewenst ogenblik tijdens het uitvoeren van de organisatieverandering worden de aspecten waar de letters van het woord voor staan één voor één bekeken.

 

Wetwijzigingsvoorstellen en het in gebruik/beheer nemen van een applicatie vanuit een andere overheidsorganisatie zijn voorbeelden van opdrachten.